BOSONOŽKA: Sklad začal brzdit další růst, nezávislý audit ukázal, že je čas změnit způsob jeho řízen

Původní stav a problém

S růstem Bosonožky, rozšiřováním sortimentu a rostoucím počtem objednávek se sklad stal jedním z míst, která začala určovat tempo dalšího rozvoje firmy. Procesy dlouho stály především na zkušenostech lidí a každodenním operativním řízení. S vyšším objemem zboží a objednávek ale bylo stále obtížnější tento způsob fungování udržet.

Ve skladu se postupně začaly projevovat problémy s organizací a evidencí. Interní procesy zabíraly týmu stále více času a odváděly kapacitu od péče o zákazníky a dalšího rozvoje barefoot segmentu. Pro Bosonožku tak bylo důležité nastavit sklad tak, aby dokázal spolehlivě fungovat i při dalším růstu firmy.

BOSONOŽKA: Sklad začal brzdit další růst, nezávislý audit ukázal, že je čas změnit způsob jeho řízen

Návrh řešení

Bosonožka nejprve prošla nezávislým logistickým auditem, který pomohl pojmenovat slabá místa skladu a nastavit směr dalšího rozvoje. Auditor na základě vlastních zkušeností doporučil LOKiA WMS od GRiTu.

Cílem změny nebylo samotné zrychlení skladu. Firma potřebovala získat jistotu, že skladové procesy fungují správně, jsou opakovatelné a obstojí i při rostoucím počtu objednávek. Zavedením LOKiA WMS proto Bosonožka přešla od průběžného operativního řízení k jasněji nastaveným procesům a získala větší přehled nad fungováním skladu.

Výsledné změny

  • Sklad dnes zvládá rostoucí objem objednávek bez ztráty kvality služeb. Jasněji nastavené a opakovatelné procesy zároveň dávají Bosonožce větší jistotu při plánování dalšího růstu.
  • Výrazně se zjednodušila také inventura skladu a prodejny, kde Bosonožka eviduje přibližně 30 tisíc párů bot. Z původního měsíce se její celková doba zkrátila na 2 dny.
  • Stabilnější fungování skladu uvolnilo firmě kapacitu pro další rozvoj. Bosonožka se tak může více věnovat rebrandingu, práci se značkou a obchodním aktivitám spojeným s expanzí na zahraniční trhy.
  • S čím jsme pomohli

  • Přechod od operativního k systematickému řízení skladu
  • Stabilní zázemí pro další růst a zahraniční expanzi
  • PDF ke stažení

    Podrobně jsme naši spolupráci popsali v PDF, které si můžete ihned stáhnout

    Překvapilo nás, jak rychle naši skladníci na WMS přešli. Pracují u nás lidé, kteří při nástupu počítali s tím, že budou vše řešit s tužkou a papírem. Nebyli na technologie nastavení. Přesto si dnes všichni práci s WMS pochvalují, a dokonce projevují zájem o to poznat systém hlouběji a naučit se s ním nové věci.

    Lorem ipsum

    Zuzana Sovjáková Koubková

    E-commerce

    Další případové studie

    TRANS-TECHNIK: Řízený sklad dal firmě kontrolu nad kvalitou služeb a posílil důvěru v obchodních vztazích

    Jak řízený sklad pomohl TRANS-TECHNIKU snížit chybovost, posílit kvalitu služeb a zvládnout růst bez rizik | GRiT

    Ovečkárna: Chytrý skladový systém zrychlil expedici o 90 %, díky čemuž e-shop roste a dobývá Evropu

    Jak Ovečkárna zrychlila vychystávání o 92 % a získala kontrolu nad skladem při rychlém růstu | GRiT

    PHOENIX lékárenský velkoobchod, s.r.o. posílil operační symetrii v rozsáhlém dodavatelském řetězci a vytvořil stabilní základ pro škálování efektivity dodavatelské sítě

    Jak PHOENIX sjednotil data stovek dodavatelů a zrychlil příjem zboží z dnů na hodiny | GRiT