BOSONOŽKA: Sklad začal brzdiť ďalší rast, nezávislý audit ukázal, že je čas zmeniť spôsob jeho riadenia

Pôvodný stav a problém

S rastom Bosonožky, rozširovaním sortimentu a rastúcim počtom objednávok sa sklad stal jedným z miest, ktoré začali určovať tempo ďalšieho rozvoja firmy. Procesy dlho stáli predovšetkým na skúsenostiach ľudí a každodennom operatívnom riadení. S vyšším objemom tovaru a objednávok však bolo čoraz ťažšie tento spôsob fungovania udržať.

V sklade sa postupne začali prejavovať problémy s organizáciou a evidenciou. Interné procesy zaberali tímu čoraz viac času a odvádzali kapacitu od starostlivosti o zákazníkov a ďalšieho rozvoja barefoot segmentu. Pre Bosonožku tak bolo dôležité nastaviť sklad tak, aby dokázal spoľahlivo fungovať aj pri ďalšom raste firmy.

BOSONOŽKA: Sklad začal brzdiť ďalší rast, nezávislý audit ukázal, že je čas zmeniť spôsob jeho riadenia

Návrh riešenia

Bosonožka najprv prešla nezávislým logistickým auditom, ktorý pomohol pomenovať slabé miesta skladu a nastaviť smer ďalšieho rozvoja. Auditor na základe vlastných skúseností odporučil LOKiA WMS od GRiTu.

Cieľom zmeny nebolo samotné zrýchlenie skladu. Firma potrebovala získať istotu, že skladové procesy fungujú správne, sú opakovateľné a obstoja aj pri rastúcom počte objednávok. Zavedením LOKiA WMS preto Bosonožka prešla od priebežného operatívneho riadenia k jasnejšie nastaveným procesom a získala väčší prehľad nad fungovaním skladu.

Výsledné zmeny

Sklad dnes zvláda rastúci objem objednávok bez straty kvality služieb. Jasnejšie nastavené a opakovateľné procesy zároveň dávajú Bosonožke väčšiu istotu pri plánovaní ďalšieho rastu.

Výrazne sa zjednodušila aj inventúra skladu a predajne, kde Bosonožka eviduje približne 30-tisíc párov topánok. Z pôvodného mesiaca sa jej celková doba skrátila na 2 dni.

Stabilnejšie fungovanie skladu uvoľnilo firme kapacitu pre ďalší rozvoj. Bosonožka sa tak môže viac venovať rebrandingu, práci so značkou a obchodným aktivitám spojeným s expanziou na zahraničné trhy.

S čím sme pomohli

Prechod od operatívneho k systematickému riadeniu skladu

Stabilné zázemie pre ďalší rast a zahraničnú expanziu

PDF na stiahnutie

Podrobne sme našu spoluprácu opísali v PDF, ktoré si môžete ihneď stiahnuť

„Prekvapilo nás, ako rýchlo si naši skladníci zvykli na WMS. Pracujú u nás ľudia, ktorí pri nástupe do zamestnania počítali s tým, že všetko budú riešiť s ceruzkou a papierom. Neboli zvyknutí na technológie. Napriek tomu si dnes všetci chvália prácu s WMS a dokonca prejavujú záujem spoznať systém hlbšie a naučiť sa s ním nové veci.”

Zuzana Sovjáková Koubková

E-commerce

Ďalšie prípadové štúdie

TRANS-TECHNIK: Riadený sklad poskytol spoločnosti kontrolu nad kvalitou služieb a posilnil dôveru v obchodných vzťahoch

Ako riadený sklad pomohol spoločnosti TRANS-TECHNIK znížiť chybovosť, posilniť kvalitu služieb a zvládnuť rast bez rizík | GRiT

Ovečkárna: Inteligentný skladový systém urýchlil expedíciu o 90 %, vďaka čomu e-shop rastie a dobýva Európu

Ako spoločnosť Ovečkárna zrýchlila prípravu objednávok o 92 % a získala kontrolu nad skladom aj napriek rýchlemu rastu | GRiT

Spoločnosť PHOENIX lékárenský velkoobchod, s.r.o. posilnila prevádzkovú symetriu v rozsiahlom dodávateľskom reťazci a vytvorila stabilný základ pre zvyšovanie efektívnosti dodávateľskej siete

Ako spoločnosť PHOENIX zjednotila údaje stoviek dodávateľov a skrátila čas prijímania tovaru z dní na hodiny | GRiT