Česká e-commerce v roce 2025 dosáhla obratu 206 miliard korun. Co rozhodne o jejím dalším vývoji?

Škálování e-shopů dnes naráží na data. Bez sladěného provozu mezi systémy se růst rychle zpomaluje | GRiT

Hlavní fotografie k tomuto článku.

Obrat českých e-shopů dosáhl podle APEK v roce 2025 hodnoty 206 miliard korun. Meziročně vzrostl o 6 %, dál přibývalo objednávek a zákazníci čím dál častěji volili rychlé doručení a výdejní boxy. Na první pohled jde o další potvrzení síly české e-commerce.

Při bližším pohledu ale tato čísla říkají něco důležitějšího než jen informaci o tržbách.

Zákaznická zkušenost dnes nestojí na kampaních ani sloganech. Rozhoduje schopnost e-shopu splnit konkrétní objednávku v konkrétním čase. To už není otázka jen kapacity skladu nebo počtu dopravců. Klíčové je, zda objednávkový systém, sklad, logistika a fakturace pracují se stejnými daty.

S rostoucími objemy se právě tady začínají otevírat rozdíly mezi firmami. Jakmile jednotlivé části provozu pracují s jinými čísly, se zpožděním nebo s ručními mezikroky, vznikají prodlevy a nepřesnosti. Ty se při sezónních špičkách násobí a přímo ovlivňují schopnost dodržet slíbené termíny.

Data APEK tak nepřímo potvrzují posun, který v e-commerce sledujeme dlouhodobě. Další fáze růstu nebude stát primárně na akvizici, ale na schopnosti řídit provoz jako celek. Od objednávky přes expedici až po fakturaci – na základě přesných, synchronizovaných dat napříč dodavatelsko-odběratelským řetězcem.

Firmy, které zvládají špičky opakovaně a bez ztráty důvěry zákazníků, mají jedno společné. Tok dat mezi systémy a partnery je sjednocený. Objednávka, potvrzení, informace o dodání i faktura na sebe navazují bez ruční práce a bez časových prodlev. Nejde o technologii samotnou, ale o schopnost řídit celý řetězec jako jeden funkční systém.

Rok 2025 tak nebyl jen dalším růstovým rokem české e-commerce. Byl signálem, že další stabilita a škálování se budou lámat na kvalitě dat, jejich rychlosti a schopnosti udržet čísla sladěná napříč celým provozem.

V řadě firem dnes pomáháme vedení nastavit systém, který neřeší jen faktury a objednávky, ale celý tok dat v dodavatelském řetězci. Protože právě tam často leží nevyužitý potenciál – pro stabilitu i další růst.

Zdroj: APEK, publikováno na Zboží&Prodej

Řešíte schvalování faktur?

30 minut, žádný závazek. Ukážeme vám, jak iNVOiCE FLOW zapadne do vašeho ERP.

Mohlo by vás zajímat

Povinný e-invoicing na Slovensku od 1. 1. 2027: co je digitální pošťák

Jak bude fungovat příjem a odesílání e-faktur na Slovensku? Seznamte se s rolí digitálního pošťáka | GRiT

Proč centrála nevidí náklady včas? Pozdní faktury z poboček zkreslují uzávěrky i rozhodování

Faktury z poboček mohou zkreslit náklady i plánování cash flow. Zjistěte, jak sjednotit jejich oběh | GRiT

Roste vám retail byznys? Pak vám možná roste i problém, který zatím nevidíte

EDI vytváří jednotnou komunikační infrastrukturu pro dodavatele. Získejte kontrolu nad daty i růstem firmy | GRiT