Česká e-commerce v roce 2025 dosáhla obratu 206 miliard korun. Co rozhodne o jejím dalším vývoji?

Hlavní fotografie k tomuto článku.

Obrat českých e-shopů dosáhl podle APEK v roce 2025 hodnoty 206 miliard korun. Meziročně vzrostl o 6 %, dál přibývalo objednávek a zákazníci čím dál častěji volili rychlé doručení a výdejní boxy. Na první pohled jde o další potvrzení síly české e-commerce.

Při bližším pohledu ale tato čísla říkají něco důležitějšího než jen informaci o tržbách.

Zákaznická zkušenost dnes nestojí na kampaních ani sloganech. Rozhoduje schopnost e-shopu splnit konkrétní objednávku v konkrétním čase. To už není otázka jen kapacity skladu nebo počtu dopravců. Klíčové je, zda objednávkový systém, sklad, logistika a fakturace pracují se stejnými daty.

S rostoucími objemy se právě tady začínají otevírat rozdíly mezi firmami. Jakmile jednotlivé části provozu pracují s jinými čísly, se zpožděním nebo s ručními mezikroky, vznikají prodlevy a nepřesnosti. Ty se při sezónních špičkách násobí a přímo ovlivňují schopnost dodržet slíbené termíny.

Data APEK tak nepřímo potvrzují posun, který v e-commerce sledujeme dlouhodobě. Další fáze růstu nebude stát primárně na akvizici, ale na schopnosti řídit provoz jako celek. Od objednávky přes expedici až po fakturaci – na základě přesných, synchronizovaných dat napříč dodavatelsko-odběratelským řetězcem.

Firmy, které zvládají špičky opakovaně a bez ztráty důvěry zákazníků, mají jedno společné. Tok dat mezi systémy a partnery je sjednocený. Objednávka, potvrzení, informace o dodání i faktura na sebe navazují bez ruční práce a bez časových prodlev. Nejde o technologii samotnou, ale o schopnost řídit celý řetězec jako jeden funkční systém.

Rok 2025 tak nebyl jen dalším růstovým rokem české e-commerce. Byl signálem, že další stabilita a škálování se budou lámat na kvalitě dat, jejich rychlosti a schopnosti udržet čísla sladěná napříč celým provozem.

V řadě firem dnes pomáháme vedení nastavit systém, který neřeší jen faktury a objednávky, ale celý tok dat v dodavatelském řetězci. Protože právě tam často leží nevyužitý potenciál – pro stabilitu i další růst.

Zdroj: APEK, publikováno na Zboží&Prodej

Chcete ukončit chaos ve vaší firmě?

Na bezplatné konzultaci projdeme vaše aktuální nastavení a doporučíme další krok podle toho, co firma skutečně potřebuje.

Mohlo by vás zajímat

Rohlík a Wolt mění farmacii, nároky na distribuci rostou

Jak e-commerce mění farmaceutickou distribuci? Roste tlak na dostupnost, přesná data, řízení zásob a digitalizaci celé dodavatelské sítě | GRiT

Multipicking ve skladu: jak ho správně nastavit krok za krokem

Zjistěte, jak správně nastavit multipicking, zkrátit trasy skladníků a zvýšit výkon expedice bez růstu chybovosti | GRiT

PHOENIX snížil manuální kontroly o 95 %. Rozhodla spolupráce napříč dodavatelskou sítí

Jak řízená výměna dat s partnery snížila manuální kontroly o 95 % a zkrátila příjem zboží z dnů na hodiny | GRiT