Pôvodný stav a problém
Ovčiarstvo dlhodobo prosperovalo. Rástol počet objednávok aj sortiment. Logistický prevádzka bola zvládnutá, ale stále viac závisela od skúseností konkrétnych ľudí a schopnosti operatívne reagovať. S rastúcim objemom objednávok bolo zrejmé, že tento model nie je dlhodobo udržateľný.
Riadenie skladu nebolo založené na jasne definovaných pravidlách, ale na znalostiach tímu. Noví alebo sezónni pracovníci potrebovali dlhšie zaškolenie a inventúry predstavovali značnú záťaž. Rozdiely medzi evidenciou a skutočnosťou mali pri hodnote skladu okolo 160 miliónov CZK priamy finančný dopad.
Návrh riešenia
Spoločnosť Ovečkárna prešla na systém LOKiA WMS, ktorý prevzal riadenie príjmu, uskladňovania, vychystávania aj inventúry. Riadenie skladu sa posunulo od individuálnych skúseností k jasne definovaným pravidlám. Prevádzka už nie je závislá od toho, kto práve má službu, a stala sa transparentnou a opakovateľnou. Noví aj sezónni pracovníci sa môžu rýchlo zapojiť do prevádzky bez dlhého zaškolenia. Procesy ich vedú a určujú, čo majú robiť.
Vďaka tomu môže firma bezpečne zvyšovať objem objednávok a rozvíjať predaj na ďalších európskych trhoch, bez toho aby sklad predstavoval limit ďalšieho rastu.
Výsledné zmeny
„Rast nespočíva v tom, že objednávku dostanete do firmy, ale v tom, že ju dostanete von k zákazníkovi. V tomto je LOKiA kľúčovým pomocníkom. Neskôr sami zistíte, že tá počiatočná investícia bola v porovnaní s tým, ako vás to posunie dopredu, celkom smiešna suma.”
S čím sme pomohli
PDF na stiahnutie
Podrobne sme našu spoluprácu opísali v PDF, ktoré si môžete ihneď stiahnuť
