Pevné umiestnenie pri skladovaní tovaru alebo materiálu znamená, že každá položka má v sklade vopred pevne určené miesto. Výhodou tejto stratégie je, že sklad pôsobí prehľadne a organizovane, nevyžaduje vysoké nároky na riadenie, zjednodušuje plnenie interných smerníc BOZP a uľahčuje prácu skúseným skladníkom, ktorí už pozície tovaru poznajú „naspamäť“. Na druhej strane však pri tejto stratégii nevyužívate naplno kapacitu svojho skladu, pretože mnohé miesta zostávajú kvôli rezervácii neobsadené.
Čo je to pevná pozícia
Pri využívaní stratégie pevných pozícií má každý typ tovaru v sklade svoje pevne určené miesto. To znamená, že hneď ako dorazí tovar alebo materiál na príjem, skladníci majú len jednu možnosť (alebo niekoľko málo možností), kam ho uskladniť. Miesto je navyše vždy dostupné, pretože je pre daný typ tovaru trvalo blokované.
Táto stratégia je vhodná najmä pre firmy
- s relatívne stabilným sortimentom s nízkou obrátkovosťou,
- skôr s nižším počtom položiek tovaru,
- s viac-menej nemennými zásobami pre každú položku,
- ktoré tovar vykladajú najčastejšie ručne (ale môže to byť aj manipulačnou technikou),
- predávajú tovar, ktorý vyžaduje špeciálne podmienky skladovania (potraviny, lieky, potraviny s regulovanou teplotou atď.).
- skladujúce položky, ktoré vyžadujú špeciálny režim (horľaviny, výbušniny, chemikálie…)
Táto stratégia naopak nie je príliš vhodná pre firmy a e-shopy s tovarom s rýchlou obrátkou.
Výhody stratégie pevnej pozície
Stratégia pevnej pozície výrazne znižuje nároky na riadenie skladu. Vedúci skladu alebo logistický manažér na začiatku len navrhne optimálny systém rozmiestnenia zásob a tento systém potom dlhodobo využíva. Skúsenejší skladníci presne vedia, kam majú ktoré tovar uskladniť, a nevzniká príliš veľa priestoru pre ľudskú chybu, pretože systém neustále kontroluje predpísané pozície.
Táto stratégia ďalej uľahčuje výdaj tovaru, keď skúsený skladník dokáže prakticky „naslepo“ nájsť tovar, ktorý vydáva najčastejšie a ktorého polohu už dobre pozná.
Pevná pozícia tiež umožňuje cielené ukladanie tovaru podľa hmotnosti tak, aby ťažké veci boli umiestnené na spodných policiach, zatiaľ čo ľahké na vyšších pozíciách (= zjednodušuje uplatňovanie interných predpisov BOZP), alebo aby sa najpredávanejší tovar skladoval bližšie k výdaju.
Sklad využívajúci stratégiu pevnej polohy navyše pôsobí čistejšie a prehľadnejšie než napríklad v prípade chaotického skladovania.
Nevýhody stratégie pevných pozícií
Stratégia pevných pozícií vedie k nižšej efektivite využitia skladu. Skladníci nemôžu uskladniť tovar, ktorý má v danom momente obsadené všetky „svoje“ pozície, aj keď je inak v sklade dostatok voľného priestoru. Ten je totiž blokovaný pre tovar, ktorý v sklade nie je a možno ani dlhšiu dobu nebude. Pri plánovaní pevných pozícií je navyše nutné každému typu tovaru vyčleniť toľko priestoru, ktorý zodpovedá plnému stavu zásob – a to aj v prípade, že plný stav zásob je skôr výnimočný.
Pri navrhovaní stratégie pevných pozícií vedúci skladu zvyčajne navrhujú usporiadané sklady, kde je typologicky podobný tovar blízko seba. V praxi sú potom v sklade vidieť dlhé regály napríklad s chladničkami, vždy zoradené podľa typu, veľkosti, farby a podobne. Takýto spôsob skladovania vedie k tomu, že skladník musí medzi množstvom podobných produktov nájsť ten správny, čo má za následok vyššiu chybovosť.
Stratégia pevnej pozície tiež sťažuje a predlžuje zaškolenie nových skladníkov, ktorí sa musia niekoľko mesiacov učiť, kým sa v sklade zorientujú a pohybujú sa s istotou. Do tej doby takzvaní „hubári“, prejdú zbytočné kilometre navyše a nie sú tak efektívni. Tento problém je však možné vyriešiť zavedením skladového systému WMS.
Zaujímajú vás aj ďalšie stratégie skladovania? Stiahnite si whitepaper, v ktorom ich všetky popisujeme a rozoberáme.
Riešite schvaľovanie faktúr?
30 minút, žiadny záväzok. Ukážeme vám, ako iNVOiCE FLOW zapadne do vášho ERP.
