Praktický seminár pre firmy, ktoré sa momentálne zaoberajú tým, ako dostať sklad pod kontrolu.
Príprava objednávok sa predlžuje, pribúdajú drobné chyby, inventúra trvá dlhšie, než by mala, a v čase najväčšej záťaže sa naplno prejaví, ako veľmi je prevádzka závislá od niekoľkých skúsených ľudí.
Práve v takýchto chvíľach firmy zvyčajne nehľadajú len ďalšie čiastkové zlepšenia, ale spôsob, ako dostať sklad opäť pod väčšiu kontrolu a pripraviť ho na ďalší rast.
O čom bude seminár:
Neočakávajte všeobecné rady. Ukážeme vám, kde v skutočnosti vznikajú problémy, ktoré:
- spomaľujú kompletizáciu,
- zvyšujú chybovosť,
- vytvárajú závislosť od konkrétnych ľudí,
- komplikujú inventúry a špičky.
A hlavne – čo musí byť nastavené, aby sklad fungoval ako riadený systém, nie ako improvizácia.
Pre koho je seminár určený
- Pre majiteľov a riaditeľov firiem, ktorí vidia, že sklad začína ovplyvňovať výkonnosť celej firmy a hľadajú riešenie bez veľkého IT projektu;
- pre firmy a e-shopy, ktoré narážajú na limity súčasného riadenia skladu pri raste objemu;
- vedúcich skladov, ktorí chcú odstrániť závislosť od skúsených ľudí a získať väčšiu kontrolu nad každodenným prevádzkou;
- pre prevádzkových a logistických manažérov, ktorí riešia výkonnosť skladu bez neustáleho rozširovania tímu.
Prečo prísť
- Uvidíte konkrétne situácie, v ktorých sa rozhoduje, či sklad zvládne ďalší rast, alebo začne firmu brzdit.
- Ujasníte si, kde je skutočný problém – či v ľuďoch, alebo v spôsobe riadenia práce.
- Získate jasnejšiu predstavu o tom, kedy už má zmysel prejsť na riadený systém.
- Nebudete počúvať teóriu, ale reálne situácie a rozhodnutia z praxe firiem, ktoré riešili podobný problém ako vy.
Čo si odnesiete
- Jasnejšie pomenovanie toho, čo dnes vo vašom sklade najviac spomaľuje výkonnosť.
- Praktický pohľad na to, ako zvládnuť sezónne špičky bez kolapsu prevádzky.
- Odporúčania, ako pripraviť inventúru tak, aby zbytočne neparalyzovala firmu.
- Lepšiu predstavu o tom, ako riadiť prácu skladníkov tak, aby sa nemuseli zaoberať tým, čo majú robiť, ale mohli pracovať.
- Pochopenie, kedy má multipicking reálny vplyv na výkonnosť a kedy naopak nepomôže.
- Jasnejšiu orientáciu v tom, akú úlohu zohrávajú čítačky a prečo samy o sebe problém nevyriešia.
- A predovšetkým odpoveď na otázku, či váš sklad už potrebuje systémové riadenie – a čo to v praxi znamená.
Každý účastník navyše dostane poukaz na analýzu skladových procesov v hodnote 10 000 Kč.
Program
8:30–9:00 Registrácia a raňajky
Priestor na rannú kávu, vynikajúce hotelové raňajky a prvú diskusiu s ľuďmi, ktorí riešia podobnú situáciu ako vy.
9:00–9:20 Čo dnes najčastejšie brzdí výkonnosť skladu
- Ako zistiť, že problém nie je v ľuďoch, ale v tom, ako je práca v sklade riadená.
- Prečo sa limity skladu najčastejšie prejavujú v špičke, pri inventúre alebo pri raste objemu.
- Kedy sa firmy už nezačínajú zaoberať len čiastkovou optimalizáciou, ale zmenou prístupu.
9:20–9:45 Ako zvládnuť sezónnu špičku bez straty kontroly
- Čo sa v sklade rozpadá ako prvé, keď objem začne rásť.
- Ako riadiť prácu tak, aby rástol výkon, nie chaos.
- Aký je rozdiel medzi prístupom „nejako to zvládneme“ a skutočne riadenou prevádzkou.
9:45–10:10 Inventúra bez zbytočne dlhého obmedzenia prevádzky
- Ročná a priebežná inventúra v praxi.
- Ako pripraviť sklad tak, aby inventúra nebola krízovou operáciou.
- Prečo je inventúra dobrým testom toho, ako dobre je sklad skutočne riadený.
10:10–10:25 Prestávka na kávu
10:25–10:50 Ako efektívnejšie riadiť prácu v sklade
- Priority, úlohy a trasy.
- Ako odstrániť závislosť od rozhodovania ľudí priamo v prevádzke.
- Ako vyzerá prechod od stavu, keď sklad riadia ľudia, k stavu, keď prácu riadi systém.
10:50–11:05 Multipicking a ďalšie spôsoby, ako urýchliť kompletizáciu
- Kedy multipicking skutočne zvyšuje výkonnosť.
- Čo musí byť splnené, aby fungoval.
- Prečo niektoré riešenia sklad urýchlia a iné do neho len pridajú ďalší zmätok.
11:05–11:15 Ako fungujú čítačky v reálnej prevádzke skladu
- Čo skeneri skutočne riešia a kde pomáhajú najviac.
- Prečo samy o sebe problém nevyriešia.
- A prečo technológia bez dobre nastaveného procesu neprináša očakávaný výsledok.
11:15–11:30 Príbeh z praxe: Bosonožka
- Ako firma riešila obmedzenia skladu.
- Čo sa zmenilo po zavedení riadeného prevádzky.
- Aké dopady malo lepšie riadenie skladu na každodenné fungovanie.
do 12:00 Priestor na konzultácie a networking
- Možnosť prebrať konkrétnu situáciu vášho skladu s našimi špecialistami aj ostatnými účastníkmi.
Miesto a termín
📍 Kde: Hotel Passage Brno
📅 Kedy: streda 20. mája 2026
🥐 Súčasťou programu je hotelová raňajka.
⚠ Kapacita je obmedzená. Odporúčame registráciu čo najskôr.
👉 Začína vás sklad brzdiť?
Zaregistrujte sa na GRiT Business Breakfast a zistite, čo je potrebné nastaviť, aby ste mali sklad opäť pod kontrolou.