GRiT Business Breakfast Brno

20.5.2026 8:30

–

11:30

Hotel Passage Brno

Praktický snídaňový seminář pro firmy, které aktuálně řeší, jak dostat sklad pod kontrolu.

‍

Vychystávání objednávek se prodlužuje, přibývá drobných chyb, inventura zabere víc času, než by měla, a ve špičce se naplno ukáže, jak moc je provoz závislý na několika zkušených lidech.

Právě v takové chvíli firmy obvykle nezačínají hledat jen další dílčí zlepšení, ale způsob, jak dostat sklad znovu pod větší kontrolu a připravit ho na další růst.

‍

O čem seminář bude:

Nečekejte obecné rady. Ukážeme vám, kde ve skutečnosti vznikají problémy, které:

zpomalují vychystávání,
zvyšují chybovost,
vytváří závislost na konkrétních lidech,
komplikují inventury a špičky.

A hlavně – co musí být nastavené, aby sklad fungoval jako řízený systém, ne jako improvizace.

‍

Pro koho je seminář určen

Pro majitele a ředitele firem, kteří vidí, že sklad začíná ovlivňovat výkon celé firmy a hledají řešení bez velkého IT projektu;
pro firmy a e-shopy, které narážejí na limity současného řízení skladu při růstu objemu;
‍vedoucí skladů, kteří chtějí odstranit závislost na zkušených lidech a získat větší kontrolu nad každodenním provozem;
‍provozní a logistické manažery, kteří řeší výkon skladu bez neustálého navyšování týmu.

‍

Proč přijít

Uvidíte konkrétní situace, ve kterých se láme, jestli sklad zvládne další růst, nebo začne firmu brzdit.
‍Ujasníte si, kde je skutečný problém – jestli v lidech, nebo ve způsobu řízení práce.
‍Získáte jasnější představu, kdy už dává smysl přejít na řízený systém.
Nebudete poslouchat teorii, ale reálné situace a rozhodnutí z praxe firem, které řešily podobný problém jako vy.

‍

Co si odnesete

Jasnější pojmenování toho, co dnes ve vašem skladu nejvíc zpomaluje výkon.
Praktický pohled na to, jak zvládnout sezónní špičky bez kolapsu provozu.
Doporučení, jak připravit inventuru tak, aby firmu zbytečně neparalyzovala.
Lepší představu o tom, jak řídit práci skladníků tak, aby neřešili, co mají dělat, ale mohli pracovat.
Pochopení, kdy má multipicking reálný dopad na výkon a kdy naopak nepomůže.
Jasnější orientaci v tom, jakou roli mají čtečky a proč samy o sobě problém nevyřeší.
A především odpověď na otázku, jestli už váš sklad potřebuje systémové řízení – a co to v praxi znamená.

Každý účastník navíc obdrží poukaz na analýzu skladových procesů v hodnotě 10 000 Kč.

‍

Program

8:30–9:00 Registrace a snídaně

Prostor na ranní kávu, výbornou hotelovou snídani a první diskusi s lidmi, kteří řeší podobnou situaci jako vy.

9:00–9:20 Co dnes nejčastěji brzdí výkon skladu

Jak poznat, že problém není v lidech, ale v tom, jak je práce ve skladu řízená.
Proč se limity skladu nejčastěji projeví ve špičce, při inventuře nebo při růstu objemu.
Kdy už firmy nezačínají řešit jen dílčí optimalizaci, ale změnu přístupu.

9:20–9:45 Jak zvládnout sezónní špičku bez ztráty kontroly

Co se ve skladu rozpadá jako první, když objem začne růst.
Jak řídit práci tak, aby rostl výkon, ne chaos.
Jaký je rozdíl mezi přístupem „nějak to zvládneme“ a skutečně řízeným provozem.

9:45–10:10 Inventura bez zbytečně dlouhého omezení provozu

Roční a průběžná inventura v praxi.
Jak připravit sklad tak, aby inventura nebyla krizová operace.
Proč je inventura dobrým testem toho, jak dobře je sklad skutečně řízený.

10:10–10:25 Coffee break

10:25–10:50 Jak řídit práci ve skladu efektivněji

Priority, role, úkoly a trasy.
Jak odstranit závislost na rozhodování lidí přímo v provozu.
Jak vypadá přechod od stavu, kdy lidé řídí sklad, ke stavu, kdy systém řídí práci.

10:50–11:05 Multipicking a další cesty ke zrychlení vychystávání