Praktický snídaňový seminář pro firmy, které aktuálně řeší, jak dostat sklad pod kontrolu.
Vychystávání objednávek se prodlužuje, přibývá drobných chyb, inventura zabere víc času, než by měla, a ve špičce se naplno ukáže, jak moc je provoz závislý na několika zkušených lidech.
Právě v takové chvíli firmy obvykle nezačínají hledat jen další dílčí zlepšení, ale způsob, jak dostat sklad znovu pod větší kontrolu a připravit ho na další růst.
O čem seminář bude:
Nečekejte obecné rady. Ukážeme vám, kde ve skutečnosti vznikají problémy, které:
- zpomalují vychystávání,
- zvyšují chybovost,
- vytváří závislost na konkrétních lidech,
- komplikují inventury a špičky.
A hlavně – co musí být nastavené, aby sklad fungoval jako řízený systém, ne jako improvizace.
Pro koho je seminář určen
- Pro majitele a ředitele firem, kteří vidí, že sklad začíná ovlivňovat výkon celé firmy a hledají řešení bez velkého IT projektu;
- pro firmy a e-shopy, které narážejí na limity současného řízení skladu při růstu objemu;
- vedoucí skladů, kteří chtějí odstranit závislost na zkušených lidech a získat větší kontrolu nad každodenním provozem;
- provozní a logistické manažery, kteří řeší výkon skladu bez neustálého navyšování týmu.
Proč přijít
- Uvidíte konkrétní situace, ve kterých se láme, jestli sklad zvládne další růst, nebo začne firmu brzdit.
- Ujasníte si, kde je skutečný problém – jestli v lidech, nebo ve způsobu řízení práce.
- Získáte jasnější představu, kdy už dává smysl přejít na řízený systém.
- Nebudete poslouchat teorii, ale reálné situace a rozhodnutí z praxe firem, které řešily podobný problém jako vy.
Co si odnesete
- Jasnější pojmenování toho, co dnes ve vašem skladu nejvíc zpomaluje výkon.
- Praktický pohled na to, jak zvládnout sezónní špičky bez kolapsu provozu.
- Doporučení, jak připravit inventuru tak, aby firmu zbytečně neparalyzovala.
- Lepší představu o tom, jak řídit práci skladníků tak, aby neřešili, co mají dělat, ale mohli pracovat.
- Pochopení, kdy má multipicking reálný dopad na výkon a kdy naopak nepomůže.
- Jasnější orientaci v tom, jakou roli mají čtečky a proč samy o sobě problém nevyřeší.
- A především odpověď na otázku, jestli už váš sklad potřebuje systémové řízení – a co to v praxi znamená.
Každý účastník navíc obdrží poukaz na analýzu skladových procesů v hodnotě 10 000 Kč.
Program
8:30–9:00 Registrace a snídaně
Prostor na ranní kávu, výbornou hotelovou snídani a první diskusi s lidmi, kteří řeší podobnou situaci jako vy.
9:00–9:20 Co dnes nejčastěji brzdí výkon skladu
- Jak poznat, že problém není v lidech, ale v tom, jak je práce ve skladu řízená.
- Proč se limity skladu nejčastěji projeví ve špičce, při inventuře nebo při růstu objemu.
- Kdy už firmy nezačínají řešit jen dílčí optimalizaci, ale změnu přístupu.
9:20–9:45 Jak zvládnout sezónní špičku bez ztráty kontroly
- Co se ve skladu rozpadá jako první, když objem začne růst.
- Jak řídit práci tak, aby rostl výkon, ne chaos.
- Jaký je rozdíl mezi přístupem „nějak to zvládneme“ a skutečně řízeným provozem.
9:45–10:10 Inventura bez zbytečně dlouhého omezení provozu
- Roční a průběžná inventura v praxi.
- Jak připravit sklad tak, aby inventura nebyla krizová operace.
- Proč je inventura dobrým testem toho, jak dobře je sklad skutečně řízený.
10:10–10:25 Coffee break
10:25–10:50 Jak řídit práci ve skladu efektivněji
- Priority, role, úkoly a trasy.
- Jak odstranit závislost na rozhodování lidí přímo v provozu.
- Jak vypadá přechod od stavu, kdy lidé řídí sklad, ke stavu, kdy systém řídí práci.
10:50–11:05 Multipicking a další cesty ke zrychlení vychystávání
- Kdy multipicking reálně zvyšuje výkon.
- Co musí být splněno, aby fungoval.
- Proč některá řešení sklad zrychlí a jiná do něj jen přidají další zmatek.
11:05–11:15 Jak fungují čtečky v reálném provozu skladu
- Co skutečně čtečky řeší a kde pomáhají nejvíc.
- Proč samy o sobě problém nevyřeší.
- A proč technologie bez dobře nastaveného procesu nepřináší očekávaný výsledek.
11:15–11:30 Příběh z praxe: Bosonožka
- Jak firma řešila limity skladu.
- Co se změnilo po zavedení řízeného provozu.
- Jaké dopady mělo lepší řízení skladu na každodenní fungování.
do 12:00 Prostor pro konzultace a networking
- Možnost probrat konkrétní situaci vašeho skladu s našimi specialisty i ostatními účastníky.
Místo a termín
📍 Kde: Holiday Inn Prague
📅 Kdy: středa 27. května 2026
🥐 Součástí programu je hotelová snídaně.
⚠ Kapacita je omezená. Doporučujeme registraci co nejdříve.
👉 Začíná vás sklad brzdit?
Registrujte se na GRiT Business Breakfast a zjistěte, co musí být nastavené, aby se sklad vrátil zpět pod kontrolu.