Praktický raňajkový seminár pre firmy, ktoré aktuálne riešia, ako dostať sklad pod kontrolu.
Vychystávanie objednávok sa predlžuje, pribúda drobných chýb, inventúra zaberie viac času, než by mala, a v špičke sa naplno ukáže, ako veľmi je prevádzka závislá od niekoľkých skúsených ľudí.
Práve v takej chvíli firmy zvyčajne nezačínajú hľadať len ďalšie čiastkové zlepšenia, ale spôsob, ako dostať sklad znovu pod väčšiu kontrolu a pripraviť ho na ďalší rast.
O čom bude seminár:
Nečakajte všeobecné rady. Ukážeme vám, kde v skutočnosti vznikajú problémy, ktoré:
- spomaľujú vychystávanie,
- zvyšujú chybovosť,
- vytvárajú závislosť od konkrétnych ľudí,
- komplikujú inventúry a špičky.
A hlavne – čo musí byť nastavené, aby sklad fungoval ako riadený systém, nie ako improvizácia.
Pre koho je seminár určený
- pre majiteľov a riaditeľov firiem, ktorí vidia, že sklad začína ovplyvňovať výkon celej firmy a hľadajú riešenie bez veľkého IT projektu;
- pre firmy a e-shopy, ktoré narážajú na limity súčasného riadenia skladu pri raste objemu;
- pre vedúcich skladov, ktorí chcú odstrániť závislosť od skúsených ľudí a získať väčšiu kontrolu nad každodennou prevádzkou;
- pre prevádzkových a logistických manažérov, ktorí riešia výkon skladu bez neustáleho navyšovania tímu.
Prečo prísť
- Uvidíte konkrétne situácie, v ktorých sa láme, či sklad zvládne ďalší rast, alebo začne firmu brzdiť.
- Ujasníte si, kde je skutočný problém – či v ľuďoch, alebo v spôsobe riadenia práce.
- Získate jasnejšiu predstavu, kedy už dáva zmysel prejsť na riadený systém.
- Nebudete počúvať teóriu, ale reálne situácie a rozhodnutia z praxe firiem, ktoré riešili podobný problém ako vy.
Čo si odnesiete
- Jasnejšie pomenovanie toho, čo dnes vo vašom sklade najviac spomaľuje výkon.
- Praktický pohľad na to, ako zvládnuť sezónne špičky bez kolapsu prevádzky.
- Odporúčania, ako pripraviť inventúru tak, aby firmu zbytočne neparalyzovala.
- Lepšiu predstavu o tom, ako riadiť prácu skladníkov tak, aby neriešili, čo majú robiť, ale mohli pracovať.
- Pochopenie, kedy má multipicking reálny dopad na výkon a kedy naopak nepomôže.
- Jasnejšiu orientáciu v tom, akú úlohu majú čítačky a prečo samy osebe problém nevyriešia.
- A predovšetkým odpoveď na otázku, či už váš sklad potrebuje systémové riadenie – a čo to v praxi znamená.
Každý účastník navyše dostane poukaz na analýzu skladových procesov v hodnote 400 €.
Program
8:30–9:00 Registrácia a raňajky
- Priestor na rannú kávu, výborné hotelové raňajky a prvú diskusiu s ľuďmi, ktorí riešia podobnú situáciu ako vy.
9:00–9:20 Čo dnes najčastejšie brzdí výkon skladu
- Ako rozpoznať, že problém nie je v ľuďoch, ale v tom, ako je práca v sklade riadená.
- Prečo sa limity skladu najčastejšie prejavia v špičke, pri inventúre alebo pri raste objemu.
- Kedy už firmy nezačínajú riešiť len čiastkovú optimalizáciu, ale zmenu prístupu.
9:20–9:45 Ako zvládnuť sezónnu špičku bez straty kontroly
- Čo sa v sklade rozpadá ako prvé, keď objem začne rásť.
- Ako riadiť prácu tak, aby rástol výkon, nie chaos.
- Aký je rozdiel medzi prístupom „nejako to zvládneme“ a skutočne riadenou prevádzkou.
9:45–10:10 Inventúra bez zbytočne dlhého obmedzenia prevádzky
- Ročná a priebežná inventúra v praxi.
- Ako pripraviť sklad tak, aby inventúra nebola krízovou operáciou.
- Prečo je inventúra dobrým testom toho, ako dobre je sklad v skutočnosti riadený.
10:10–10:25 Coffee break
10:25–10:50 Ako riadiť prácu v sklade efektívnejšie
- Priority, roly, úlohy a trasy.
- Ako odstrániť závislosť od rozhodovania ľudí priamo v prevádzke.
- Ako vyzerá prechod od stavu, keď ľudia riadia sklad, k stavu, keď systém riadi prácu.
10:50–11:05 Multipicking a ďalšie cesty k zrýchleniu vychystávania
- Kedy multipicking reálne zvyšuje výkon.
- Čo musí byť splnené, aby fungoval.
- Prečo niektoré riešenia sklad zrýchlia a iné doň len pridajú ďalší zmätok.
11:05–11:15 Ako fungujú čítačky v reálnej prevádzke skladu
- Čo čítačky skutočne riešia a kde pomáhajú najviac.
- Prečo samy osebe problém nevyriešia.
- A prečo technológia bez dobre nastaveného procesu neprináša očakávaný výsledok.
11:15–11:30 Príbeh z praxe: Bosonožka
- Ako firma riešila limity skladu.
- Čo sa zmenilo po zavedení riadenej prevádzky.
- Aké dopady malo lepšie riadenie skladu na každodenné fungovanie.
do 12:00 Priestor na konzultácie a networking
- Možnosť prebrať konkrétnu situáciu vášho skladu s našimi špecialistami aj ostatnými účastníkmi.
Miesto a termín
📍 Kde: Hotel Ambassador Košice
📅 Kedy: štvrtok 11. 6. 2026
🥐 Súčasťou programu sú hotelové raňajky.
⚠ Kapacita je obmedzená. Odporúčame registráciu čo najskôr.
👉 Začína vás sklad brzdiť?
Zaregistrujte sa na GRiT Business Breakfast a zistite, čo musí byť nastavené, aby sa sklad vrátil späť pod kontrolu.