Dodávateľské siete sa za posledné roky výrazne zmenili. Firmy dnes bežne spolupracujú so stovkami dodávateľov, ktorí sa líšia veľkosťou, digitálnou vyspelosťou aj spôsobom komunikácie.
S rastúcim počtom dodávateľov však často nerastie len objem nakupovaného tovaru, ale aj množstvo objednávok, potvrdení, dodacích listov, faktúr, reklamácií a operatívnych zásahov. Oddelenia nákupu, logistiky a financií potom trávia čoraz viac času koordináciou, vyhľadávaním informácií a riešením nezrovnalostí namiesto práce, ktorá prináša firme skutočnú hodnotu.
.jpeg)
Na webináre sa pozrieme na to, kde v komunikácii s rozsiahlou dodávateľskou sieťou vznikajú najväčšie prevádzkové straty, prečo sa nákupné oddelenie často stáva úzkym miestom rastu firmy a ako získať lepšiu kontrolu nad dodávateľskou sieťou bez zvyšovania administratívnych kapacít. Inšpiráciou nám budú skúsenosti firiem, ktorým sa podarilo rásť počtom dodávateľov aj objemom transakcií bez toho, aby museli rozširovať svoje back-office tímy.
Pre koho je webinár vhodný?
Webinár je určený predovšetkým pre firmy, ktoré spolupracujú s desiatkami až stovkami dodávateľov a hľadajú spôsob, ako zvládnuť ďalší rast bez zvyšovania prevádzkových nákladov.
Webinár je vhodný pre:
- riaditeľov a manažérov nákupu,
- manažérov dodávateľského reťazca,
- COO a prevádzkových riaditeľov,
- finančných riaditeľov a finančných manažérov,
- manažérov IT a špecialistov na procesy,
- maloobchodné, distribučné, výrobné a veľkoobchodné spoločnosti s rozsiahlou dodávateľskou základňou.
Prečo prísť?
Mnoho firiem investovalo do ERP systémov, nákupných procesov alebo automatizácie jednotlivých činností. Napriek tomu ich tímy stále riešia veľký objem manuálnej práce a operatívnych úloh.
Problém často nevzniká vnútri firmy, ale na hranici komunikácie medzi firmou a jej dodávateľmi.
Typicky sa to prejaví v momente, keď:
- každý dodávateľ komunikuje iným spôsobom,
- zmeny v objednávkach nie sú viditeľné naprieč oddeleniami,
- nákup vyhľadáva potvrdenia objednávok v e-mailoch,
- logistika nemá včas k dispozícii informácie o dodávkach,
- finančné oddelenie rieši nezrovnalosti medzi objednávkou, príjmom a faktúrou,
- začlenenie nového dodávateľa znamená ďalšiu administratívnu záťaž,
- s rastom počtu dodávateľov rastie aj množstvo chýb, reklamácií a manuálnych zásahov,
- oddelenie nákupu trávi viac času administratívou ako riadením vzťahov s dodávateľmi.
Na webináre ukážeme, ako identifikovať tieto úzke miesta, ako získať lepší prehľad o toku informácií v rámci dodávateľskej siete a ako vytvoriť procesy, ktoré umožnia firme rásť bez nárastu administratívy.
Čo si z webinára odnesiete?
Prehľad najčastejších úzkych miest v komunikácii s dodávateľmi
Ukážeme si, kde vznikajú zdržania, chyby a zbytočné náklady pri práci so stovkami dodávateľov.
Pohľad na skutočné náklady na správu dodávateľskej siete
Zistíte, prečo náklady na komunikáciu a koordináciu často rastú rýchlejšie ako samotný objem nákupu.
Inšpiráciu, ako zvýšiť produktivitu nákupných tímov
Ukážeme praktické prístupy, ktoré pomáhajú zvládnuť väčší počet dodávateľov bez zvyšovania počtu zamestnancov.
Lepšia kontrola nad objednávkami, dodávkami a faktúrami
Pozrieme sa na to, ako zabezpečiť, aby nákup, logistika a financie pracovali s rovnakými informáciami.
Praktické skúsenosti z firiem s rozsiahlou dodávateľskou základňou
Ukážeme príklady organizácií, ktorým sa podarilo odstrániť administratívnu záťaž, zlepšiť spoluprácu s dodávateľmi a pripraviť svoje procesy na ďalší rast.
Praktické informácie:
- Dĺžka: približne 40 minút + priestor na otázky
- Forma: online webinár (cez Livestorm, nie je potrebné nič sťahovať)
- Účasť: zadarmo, nutná registrácia
👉 Počet dodávateľov rastie. Musí rásť aj administratíva? Príďte zistiť, ako efektívnejšie zvládnuť stovky dodávateľov, s lepšími údajmi a nižšími prevádzkovými nákladmi.
Po registrácii vám na e-mail zašleme potvrdenie, odkaz na webinár a pred začiatkom webinára pripomienku.