PHOENIX lékárenský velkoobchod, s.r.o. posílil operační symetrii v rozsáhlém dodavatelském řetězci a vytvořil stabilní základ pro škálování efektivity dodavatelské sítě

Jak PHOENIX sjednotil data stovek dodavatelů a zrychlil příjem zboží z dnů na hodiny | GRiT

PHOENIX lékárenský velkoobchod, s.r.o. posílil operační symetrii v rozsáhlém dodavatelském řetězci a vytvořil stabilní základ pro škálování efektivity dodavatelské sítě

Původní stav a problém

PHOENIX lékárenský velkoobchod spolupracuje s velkým množstvím dodavatelů. Každý z nich měl vlastní systémy, vlastní procesy a vlastní představu o tom, jak mají data o dodávkách, dokladech nebo šaržích vypadat. Data existovala, ale nebyla strukturálně kompatibilní. Velká část práce nákupčích a logistických týmů nespočívala v řízení vztahů s dodavateli nebo v optimalizaci toku zboží, ale v neustálém převádění, opravování a sjednocování dat.

Typickým projevem byla nutnost manuální kontroly dokladů. Dodací listy, faktury i další dokumenty bylo potřeba kontrolovat řádek po řádku a řešit nesrovnalosti individuálně s každým dodavatelem. V rozsáhlé dodavatelské síti se tento model stal brzdou rychlosti, stability a škálovatelnosti.

Návrh řešení

Impulzem ke změně nebyla snaha zavést další systém, ale potřeba změnit celý přístup k výměně zboží a dat. Cílem bylo vytvořit datově symetrickou dodavatelskou síť, ve které budou všichni partneři dodávat zboží a data ve stejném, předvídatelném a kontrolovatelném standardu.

Klíčovým přínosem nebyla pouze technická standardizace dat, ale vytvoření jasných pravidel hry pro celou dodavatelskou síť. PHOENIX získal možnost jasně definovat podmínky spolupráce a nastavit jednotnou strukturu dat napříč stovkami dodavatelů.

Výsledné změny

  • Snížení objemu manuálních kontrol dokladů o 95 %. Automatická identifikace nesrovnalostí a práce s výjimkami v reálném čase.
  • Zrychlení procesu od příjmu zboží po jeho naskladnění z dnů na hodiny.
  • Více než 70 % dat je dnes v dodavatelském řetězci sdíleno řízeným způsobem. Dodavatelská síť je stabilnější, předvídatelnější a připravená na další škálování efektivity.
  • Čím skôr máme k dispozícii správne a spoľahlivé údaje, tým skôr sa liek môže dostať k pacientovi. Riadenie toku informácií je pre nás rovnako dôležité ako samotná logistika.

    Lorem ipsum

    Miroslav Králík, Senior Manager Supply Chain Solutions

    Farmacie a zdravotnictví

    S čím jsme pomohli

  • Zrychlení příjmu zboží z dnů na hodiny
  • Typickým projevem byla nutnost manuální kontroly dokladů. Dodací listy, faktury i další dokumenty bylo potřeba kontrolovat řádek po řádku a řešit nesrovnalosti individuálně s každým dodavatelem. V rozsáhlé dodavatelské síti se tento model stal brzdou rychlosti, stability a škálovatelnosti.
  • PDF ke stažení

    Podrobně jsme naši spolupráci popsali v PDF, které si můžete ihned stáhnout

    Čím skôr máme k dispozícii správne a spoľahlivé údaje, tým skôr sa liek môže dostať k pacientovi. Riadenie toku informácií je pre nás rovnako dôležité ako samotná logistika.

    Lorem ipsum

    Miroslav Králík, Senior Manager Supply Chain Solutions

    Farmacie a zdravotnictví

    Další případové studie

    TRANS-TECHNIK: Řízený sklad dal firmě kontrolu nad kvalitou služeb a posílil důvěru v obchodních vztazích

    Jak řízený sklad pomohl TRANS-TECHNIKU snížit chybovost, posílit kvalitu služeb a zvládnout růst bez rizik | GRiT

    Ovečkárna: Chytrý skladový systém zrychlil expedici o 90 %, díky čemuž e-shop roste a dobývá Evropu

    Jak Ovečkárna zrychlila vychystávání o 92 % a získala kontrolu nad skladem při rychlém růstu | GRiT

    Alza už neztrácí čas s doklady