Zavedení čárových kódů ve skladech je prvním předpokladem využití metody radiofrekvenční identifikace pomocí čteček čárových kódů. Pomáhá nastavit ve skladech pořádek a zejména omezit chybovost při příjmu a výdeji zboží, ale také výrazně uspořit čas pro nalezení správného zboží a identifikaci skladových pozic, výrobních čísel či šarží.
Zavedení adresace ve skladu neboli označení skladových míst, regálů či polic adresami znamená, že každá skladová pozice má svůj unikátní čárový kód, který ji označuje. S lokací (adresou) pak pracuje systém pro řízení skladu nebo skladovou evidenci. Stáhněte si návod – příručku, jak značit přihrádky čárovými kódy ve skladu.
Způsob označení přihrádek ve skladu čárovým kódem volíme podle potřeb každého skladu. Naopak u označování samotného zboží doporučujeme využít globálních standardů značení. Dříve se rozšířilo zejména mezinárodní číslo obchodní položky EAN, které nahrazuje v současnosti jedinečný a mezinárodně uznávaný identifikátor produktu GTIN.
Základem je získání globálního lokalizačního čísla GLN. V současné době je definováno přibližně 200 různých standardů čárových kódů, z nichž se masově používá přibližně deset. Například nejčastěji používaný čárový kód GTIN-13 (dříve označovaný jako EAN-13). GTIN-13 je využíván pro značení produktů v maloobchodním prodeji. GS1-128 (dříve označovaný jako EAN-128) je využíván pro přenos informací mezi dodavateli a odběrateli.
Inspirujte se příběhy našich zákazníků
Internetový obchod se sportovní a zdravou výživou Aktin nasadil do skladu systém LOKiA WMS pro řízení skladových operací, čímž dosáhl rychlejšího a efektivnějšího skladování.
Skladových operací
100 000+
Expedovaných zásilek
35 000+
Během prvních
3 měsíců
Kontaktujte nás prostřednictvím formuláře.
V předvánočním období se e-shopy potýkají s vysokým nárůstem objednávek a na ně vázaných dalších povinností, které jsou nuceny ve skladu řešit. Ve středu 27. 11. 2019 od 14. hod. vám na webináři ukážeme, jak se s tímto nárůstem...
Jedním z klíčových rozhodnutí každého vedoucího skladu nebo logistického manažera je vybrat strategii zaskladňování, tedy způsob, kterým se provádí výběr skladové pozice pro právě dodaný materiál či zboží. Některé sklady...
Klasické dilema vedoucích logistiků ve výrobních firmách zní: jak co nejrychleji vyřizovat objednávky a současně minimalizovat náklady na skladování materiálu. Pokud by se svou strategií vedoucí logistik soustředil pouze na...
