GRiT Business Breakfast Žilina

10.6.2026 8:30

–

11:30

Hotel Dubná Skala Žilina

Praktický raňajkový seminár pre firmy, ktoré aktuálne riešia, ako dostať sklad pod kontrolu.

‍

Vychystávanie objednávok sa predlžuje, pribúda drobných chýb, inventúra zaberie viac času, než by mala, a v špičke sa naplno ukáže, ako veľmi je prevádzka závislá od niekoľkých skúsených ľudí.

Práve v takej chvíli firmy zvyčajne nezačínajú hľadať len ďalšie čiastkové zlepšenia, ale spôsob, ako dostať sklad znovu pod väčšiu kontrolu a pripraviť ho na ďalší rast.

‍

O čom bude seminár:

Nečakajte všeobecné rady. Ukážeme vám, kde v skutočnosti vznikajú problémy, ktoré:

spomaľujú vychystávanie,
zvyšujú chybovosť,
vytvárajú závislosť od konkrétnych ľudí,
komplikujú inventúry a špičky.

A hlavne – čo musí byť nastavené, aby sklad fungoval ako riadený systém, nie ako improvizácia.

‍

Pre koho je seminár určený

pre majiteľov a riaditeľov firiem, ktorí vidia, že sklad začína ovplyvňovať výkon celej firmy a hľadajú riešenie bez veľkého IT projektu;
pre firmy a e-shopy, ktoré narážajú na limity súčasného riadenia skladu pri raste objemu;
pre vedúcich skladov, ktorí chcú odstrániť závislosť od skúsených ľudí a získať väčšiu kontrolu nad každodennou prevádzkou;
pre prevádzkových a logistických manažérov, ktorí riešia výkon skladu bez neustáleho navyšovania tímu.

‍

Prečo prísť

Uvidíte konkrétne situácie, v ktorých sa láme, či sklad zvládne ďalší rast, alebo začne firmu brzdiť.
Ujasníte si, kde je skutočný problém – či v ľuďoch, alebo v spôsobe riadenia práce.
‍Získate jasnejšiu predstavu, kedy už dáva zmysel prejsť na riadený systém.
Nebudete počúvať teóriu, ale reálne situácie a rozhodnutia z praxe firiem, ktoré riešili podobný problém ako vy.

‍

Čo si odnesiete

Jasnejšie pomenovanie toho, čo dnes vo vašom sklade najviac spomaľuje výkon.
Praktický pohľad na to, ako zvládnuť sezónne špičky bez kolapsu prevádzky.
Odporúčania, ako pripraviť inventúru tak, aby firmu zbytočne neparalyzovala.
Lepšiu predstavu o tom, ako riadiť prácu skladníkov tak, aby neriešili, čo majú robiť, ale mohli pracovať.
Pochopenie, kedy má multipicking reálny dopad na výkon a kedy naopak nepomôže.
Jasnejšiu orientáciu v tom, akú úlohu majú čítačky a prečo samy osebe problém nevyriešia.
A predovšetkým odpoveď na otázku, či už váš sklad potrebuje systémové riadenie – a čo to v praxi znamená.

Každý účastník navyše dostane poukaz na analýzu skladových procesov v hodnote 400 €.

‍

Program

8:30–9:00 Registrácia a raňajky

Priestor na rannú kávu, výborné hotelové raňajky a prvú diskusiu s ľuďmi, ktorí riešia podobnú situáciu ako vy.

9:00–9:20 Čo dnes najčastejšie brzdí výkon skladu

Ako rozpoznať, že problém nie je v ľuďoch, ale v tom, ako je práca v sklade riadená.
Prečo sa limity skladu najčastejšie prejavia v špičke, pri inventúre alebo pri raste objemu.
Kedy už firmy nezačínajú riešiť len čiastkovú optimalizáciu, ale zmenu prístupu.

9:20–9:45 Ako zvládnuť sezónnu špičku bez straty kontroly

Čo sa v sklade rozpadá ako prvé, keď objem začne rásť.
Ako riadiť prácu tak, aby rástol výkon, nie chaos.
Aký je rozdiel medzi prístupom „nejako to zvládneme“ a skutočne riadenou prevádzkou.

9:45–10:10 Inventúra bez zbytočne dlhého obmedzenia prevádzky

Ročná a priebežná inventúra v praxi.
Ako pripraviť sklad tak, aby inventúra nebola krízovou operáciou.
Prečo je inventúra dobrým testom toho, ako dobre je sklad v skutočnosti riadený.

10:10–10:25 Coffee break

10:25–10:50 Ako riadiť prácu v sklade efektívnejšie

Priority, roly, úlohy a trasy.
Ako odstrániť závislosť od rozhodovania ľudí priamo v prevádzke.
Ako vyzerá prechod od stavu, keď ľudia riadia sklad, k stavu, keď systém riadi prácu.

10:50–11:05 Multipicking a ďalšie cesty k zrýchleniu vychystávania